pg电子娱乐平台启迪城服“榜样的力量”评选活动奖项揭晓(一)伟大时代呼唤伟大精神,伟大精神凝聚榜样力量。任何一个行业,都需要榜样的力量,它们是指路的灯塔,前进的力量,生存的希望!
2020年第三季度“榜样的力量”评选活动启动后,启迪城服从总部到各区域、项目公司、合资公司中涌现出一批扎根基层、立足岗位、默默奉献、勇挑重担;在激烈的市场竞争中,披荆斩棘、独辟蹊径;做好人、扬正气、促和谐、拾金不昧pg电子,发掘正面典型榜样示范作用,用典型力量激励和影响身边同事们,营造争创一流结果导向的团队氛围,为启迪城服的事业创新发展提供精神动力,以榜样引领激励大家共同进步!
1)乌达项目全力以赴积极配合政府完成创城、创卫工作,加强机械设备清扫及人工保洁,延长作业时间,明确创卫工作方案。11月2日,全国爱卫办组织专家组对乌海市创建国家卫生城市工作的技术评估现场审核,乌海市达到了《国家卫生城市标准(2014版)》要求,通过此次技术评估。自入场以来,乌达项目多次受到环卫局及政府的表扬,与政府关系融洽,做到互帮互助,共同进步。
2)乌达项目在2020年协助政府做好疫情防控工作pg电子,加强环卫卫生整治,做好疫情期间垃圾清运工作及口罩等特殊垃圾的收集处置工作等。
3)乌达项目先后获得“优秀管理者”、“文明诚信企业”、“全市模范职工之家”、“安康杯知识”竞赛优胜企业、“工会工作先进集体”、“先进基层党支部”等多项团体奖项。
1)2020年康保项目进行调价及新增面积,每年增加服务费300万元,使项目扭亏为赢;政府在第三季度成功上会,康保项目成功拿到会议纪要。
4)2020年9月康保项目配合迎检工作,全力做好检查期间城区环卫工作,有效助力康保县脱贫工作通过国家级验收。
主持修订完善了班组安全管理制度、一线员工安全作业规程,制定48个安全培训课件开展每周培训,建立各类系统13种台账及档案,使安全事故大幅度降低。
严格落实安全监管责任,时时刻刻提醒一线员工“安全第一,预防为主”。每周组织全员学习安全知识,完善各项安全制度。
坚持严管理、严考核,把安全生产作为全部工作的核心。定期组织员工开展各种安全预案演练、安全警示教育培训,增强员工提高预防事故发生的能力。
深入项目全面排查安全隐患,积极指导各片区开展各项安全培训,合法处理各类事故,为项目争取利益、规避风险。
为项目处理交通安全事故,为公司节省安全成本的开支。2020年安全事故同比去年有所下降,并提高了全员的安全意识。
每月为一线多人次,提高保洁员自我安全意识。每月进行司机安全培训,讲解真实案例,告诫所有司机要遵守交通规则,时刻牢记安全。
加强培训教育,不定期进行安全问卷调查,使全员安全意识大大提高,逐步实现从“要我安全”转变成“我要安全”的意识。
对工作认真负责,每天利用业余时间熟悉公司相关清运知识,所负责的清运工作按时按量完成,用自己的工作热情和实干精神,赢得了政府领导和同事的一致好评。
利用休息时间改装机械车辆装置,大大提高了车辆使用冲洗与洗扫效果、缩短了工人的作业时间,增加了工作效率,节约人工成本,得到公司领导及政府部门领导的认可和赞扬。
疫情期间,他自告奋勇、迎难而上,在防护服紧缺的情况下,穿着雨衣代替防护服,承担起对封闭小区的消杀作业pg电子。他对车辆爱护和精心的保养,坚持车辆的日常清洗,使车辆处于良好的状态。
拾金不昧,任劳任怨听指挥,脏活、累活抢着干,从来不发一句牢骚,每次集体集中作业时都是带头做示范给大家做榜样,潜移默化的带动大家的积极性,受到多次表扬。
积极响应公司的防疫部署安排,挑起了环境卫生整治的重担。每天早上6点到岗位推迟下班,默默奉献,拾金不昧,从不讲条件、谈报酬,在平凡的岗位上发光发热,无怨无悔。
乐于助人,主动帮助同事清扫街面传授技能。不计个人安危,毅然跳水救人,奋不顾身,挺身而出,用无私的爱,谱写了一曲生命赞歌。
多次获得城市美容师荣誉称号,疫情期间奔赴到一线工作,口罩买不到,他跑企业拉赞助。工作中及时制定了考核制度和工作标准,制度面前人人平等,从来不念私情,奖罚分明,得到同事们的高度认可。
根据项目实际情况积极创新学习方式,利用每周周例会让乡镇经理作中心报告,通过团队交流学习,学习氛围出现了新的气象,学习力也转化成了现实生产力。
每周开展安全培训,带同事们开展各种安全活动,实施安全演练;积极从各个方面寻找安全资料,将安全知识向同事们传递,为公司传播正能量。
修订完善项目公司相关规章制度,并装订成册,积极组织开展制度学习月活动,带领所有管理人员进行制度学习和培训,并要求向下传达学习,确保全员熟知规章制度,并严格遵守。
通过车辆改装、路线合理规划及车队作业模式创新更改,极大的减少项目公司的人工、油料、维修成本,在机械成本控制上有突出贡献。
经常深入一线,与广大职工交流,讲解安全生产的重要性,根据事故发生的现象比例、研究适合实际操作的预防措施,从源头杜绝了生产事故的发生。
坚持每天早上5-6点准时到达加油站,协助每台作业车加油,为一些员工提高工作效率,做到严管、细做、不谋私利。亲自带头打扫中转站卫生,实行早中晚检查,曾多次受到来访检查领导的称赞。
运用各类媒体针对大石桥项目的公厕、河道整治、春风行动等亮点工作进行了10余次报道,以0投资的方式给公司做了最好的宣传,完美提升了企业在市民心中的形象!
深入研究各类箱体和车辆的工作方式并进行改造,便于车辆调配和箱体日常维护,极大地提高运营工作效率并节约运营成本。
把勾臂车尾灯改装在保险杠里面,减少尾灯的损坏;排除车辆故障,焊接刷防锈漆,改善勾臂车大梁断裂的情况;撤换各辆车子配件,确保公司车辆顺利完成年审。
结合项目情况并集思广益,将人力三轮车箱体改为垃圾桶“变废为宝”,现已投入使用,为项目节省约40万元成本。
拓展业务创合同外收入,同时大力拓展广告业务,利用广告业务利润为项目购入果皮箱,为项目节约成本。
创新建立动态、静态相结合的一车一档、一人一档的档案管理模式,为公司运营改革提供了有力的数据支撑。
通过运用《项目车队管理系统》和《项目仓库管理系统》,解决了车队及仓库杂、乱的管理现状,让管理人员更加直观的对项目车辆进行了解与分析。
加强智慧环卫市场布局,超额完成重大项目签订;与金华市消防救援支队建立灭火协作机制,截至11月10日,项目累计出动洒水车70余次,为挽救人民生命财产损失做出重要贡献。
积极宣传公司各类活动,共发布作品98个,阅读量达2.6万人次。在泰安岱岳电视台“岱岳新闻”栏目、泰安日报、今日头条、网易新闻-泰安新闻中心等媒体发布宣传。
针对一线工作的实际情况,把宣传配合政府扶贫攻坚事迹、专项整治等信息作为宣传工作的突破口,进行多方面的宣传扩大公司的影响力。
与乌海各报社电视台建立良好的合作关系,先后在乌海融媒体中心、乌海广播电视台、乌海日报等媒体共宣传报道24 次。其中乌海日报《高温下的坚守》阅读量达 1000 余次。
负责与甲方的沟通、对接工作,第一时间获取甲方动态信息,及时沟通、协调、解决与甲方之间的问题,维护公司权益,积极拓展公司业务。
与咸宁日报、香泉都市报、咸宁人民广播电台、咸宁新闻网等媒体保持密切合作。第三季度共在各媒体发表宣传稿件14次,抖音视频5次,公众号推文5次,阅读量达100万次以上。
坚持每周发布一篇公众号/美篇,并多次与电视台合作宣传,在对外宣传方面发挥着至关重要的作用,为公司取得了良好的口碑。
在金华日报、金华晚报、金华电视台、金华新闻客户端、无线金华、婺城日报、婺城融媒体、金东融媒体等各类媒体报刊报道20余篇。在利民微信公众号及美篇共计发布21篇。
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